20071214工作清單

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打電話給陽明大學助教（昨天ok)

打電話給平珩老師（已留話）

中午以前寫完工作清單（ok）

打電話給娉玉（OK）

打電話給CTL問踢ㄟ的事（麗純不在）

打電話給柴松林的秘書（OK）

訂週一的便當（OK）

打電話給戲劇系助教、劇設系助教、舞蹈系助教問課程的事

寫信請各位老師週一提早到，辛老師已留話

打電話給週三要來面試試教的四位老師

去兩間教室宣傳學學英語與英語學習演講活動

韓文老師喜歡C106教室

教務長秘書打電話來關心業務費沒扣到工讀金一事

電影所打電話來試器材

應徵專任的老師打電話來問進度

會計室說網站設計費超過一萬元需要估價單，可以用個人名義編寫。


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現在是下午4：00，我今天都在打電話和接電話。

Tea Party

25正青春校慶辦桌

 

兒子從游泳館的一角，彎進熟悉的運動場，直呼，太誇張了，媽媽，你們學校太誇張了！

是呀，250桌，只能用誇張形容了！

布魯曼地報報

工作上總是有很多新挑戰。其實都不是什麼大不了的事，但是卻也是挺惱人的。

一種基本上一定會改變的，就是當你有了新的同事，而且，新的同事還不只一個的時候，特別是一組人的時候，需要一些適應的時間與過程。

這下我又創了一個會議的新名詞，給自己找樂子。工作報告會議定名為--布魯曼地報報，布魯曼地茶會。今天我又做了一個線上文件，這是昨晚要睡覺之前的靈光一現。還不夠好，我會陸續修正。有興趣的可以看這裡。


我想依月份做一個工作表，左上角擺放月曆，右側開始書寫記錄我的工作要項。其實，我最近開始用紙本的小筆記本，可以隨時隨地記錄，也是蠻好的。上班的時候同步到網路上，你可別以為我有啥妙招可以同步，還不就是打字咩～這樣的過程好像是一種反思與檢查。

最近其實我的辦公室改變蠻大的。
門打開了
換了鍵盤與滑鼠
上面這兩樣看起來沒多大的份量，但是卻是每天要碰個好幾次的東西，不能說不重要呢～

貼貼看

網站架構圖

這個周末有颱風來，在家畫了網站的架構圖。這年頭，講中文對小孩沒用，對大人也沒用。

學校因為有一些限制，再加上我們單位人力之故，我們一直沒有利用寫程式的方式來架設網站。於是我通常是以變則通的方式去維護。拜現今許多web2.0的免費線上軟體，我可以得心應手的去改裝網站，使它在有限的環境下，依然便於使用。

然而，新的人事變遷，總會遇上一些挑戰。改變對我來說一點也不困難，要是有錢，要是有人，當然都沒有問題。這只是一個決定。我想，我都可以接受。連沒錢沒人都可以活了，更何況是有錢有人。

事情終究會演變成這樣，沒錢沒人時，我得想辦法。有錢有人時，還是與我脫不了干細。這不是抱怨的話，只是我有瞭解情況。That's all~我開始後悔我沒有努力去學英文了，想當年高中聯考也是給它考98分的說！

相關文章：
課程網站要素 （2008.7.23.）

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20070801交接典禮

 

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不知道新校長的交接典禮如此盛大，去年我還很白目的跟我的主任說沒去沒關係。

今年，有許多主管都擔任滿一年後下台，校長十分完整地介紹每位主管這一年來的豐功偉業。當然一開頭是說明這一年學校總共辦了多少『案子』。沒聽清楚數字，當然是上千件囉，引來『熱烈』掌聲。從管理的角度來看，『量』還真是蠻重要的。只不過我內心一直在想，如果學校單從『量』來看的話，會不會被蒙蔽些什麼？

今年我去拍照又錄音的，從我喜歡的角度去切入我的工作。這是一年來，現在才開始學會的工作態度。可惜下午的校慶會議沒有錄音，又錯失很多精彩的片段。還好下週起，校長每次都會主持，那我就有得錄了。不過，沒有錄音也有重要心得。那就是：

如果你肯幹，你說得出口，校長都可以挺你。所以，場地有問題，請保管組解決，人力有問題，請其他單位出人，看你這麼認真，我再加人給你。

只是說，我們光撐例行性工作就撐到不行了，光應付工作列管表的填寫就不行了，光把自己份內的事做好就已經是困難重重了（這裡要補充，不是辦事不力，而是我們的事都是一般行政，不會對學校有何化妝的功能），還要％＄＃︿＆＊（）＿的事（消音，還是別說的好）。有點無言以對。

不過，回到前頭我說的，我找到我喜歡的角度切入。先醬辦吧～

PS照片是新舊主委交接。